新银河

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                公司新闻

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                • 西煤机公司荣获“2020年度陕西省国有▓企业文明单位”称号
                • 16

                  2022-02

                  西煤机公█司召开二届六次职代会暨2022年工作会、安全环保↓会

                  主会场提振精神再努力,凝心聚力再出发。2月16日,西煤机公司召开二届六次职代会暨2022年工作会、安全环保会,公司领导△班子成员、部分职工代表及列席代表133人参加▽了会议。公司党委书记、董事长杨会武讲话公司党委副书记、总经理车万里作工←作报告公司党委副书记、工会主席马民政︾主持第一次全体会议公司党●委委员、副总经理赵友军宣读表彰决定公司党委委员、纪委书记巩志超传达上级会议精神公司副总经理史仁贵作安全环保工作报告会议在雄壮的国歌声中拉开了序幕,第一次全体会议由公司党委副书记、工会主席马民政主持。会上,公司党委委员、纪委█书记巩志超首先传达学习了陕煤集㊣团三届一次职代会暨2022年工作会和重装集团二届五次职代会暨2022年工作会、安全环保会∮精神,公司党委副书记、总经理车万里作了题为《坚持创新引领 突出质量为先 凝@心聚力推动西煤机高质量发展再上新台阶》的行政工作报告,公司副总经理史仁贵作了题为《夯实安全责任 强化风¤险管控 扎实〒推动安全环保形势持续稳定向好》的2022年安全》环保工作报告。车万里在报告指出,2021年,西煤机公司坚决贯彻落实陕煤集团和西安重装决策部署,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,深入落实“智能引领、采掘并行”战略规划,着力打造高端智能化系列采煤机,高☆效推进智能快速掘进技术装备落地应用,积极统筹疫情防控和生产经营,各项工作稳中↑向好,发展质量■持续提升,职工幸福感不断增强,以实际行动深化党史学习教育,以优异成绩献礼中国共产党百年华诞,实现了“十四五”良好开局。车万里在报告中客观分析了企业面临的形势和存在的问题,明确了2022年工作指导思想、工作思路、工作目标,即全年实现营业收入13.5亿元,实现利润1.05亿元,员工收∩入随效益、效率的提高而稳步增长等目标,着力抓好七个方面的重点工作:一是着力科技※创新,培育发展动能;二是抢抓市场机遇,实现持续增长;三是打造高端品质,增强竞争实力;四是强化经营管理,持续提质增效;五是厚植人力资本№,增强发展后劲;六是筑牢安环防线,确保运☆行平稳;七是坚持党建引领,凝聚发展合力。史仁贵在安全环保工作报告中全面回顾总结了2021年安全环保工作,对2022年工作进行了具体安排部署。与会职工代表及列席代表对《工作报告》《2022年安全环保工作报告》《关于公司二届五次职代会提案落实及二届六次职代会提案征集情况的报告》《关于公司2021年劳动工资及社会保险管理情况的报告》《2022年工资分配办法(草案)》《关于公司2021年度财务决算及2022年度财务预算的报告》分组进行了讨论和审议。下午3:15,大会召开了第二次全体人员会议,会议由公司党委副书记、总经理车万里主持。公司党委委员、副总经理、总工程师赵友军首先代表公司宣读表彰决定,会议对在2021年工作中涌现出的先进集体▃、先进班组、劳动模范、煤机工匠、科技创新工作者、营销能手、质量标兵、服务之星和先进个人进行了表彰,与会职工代表表决通过了《大会决议(草案)》。公司党委书记、董事长杨会武在会议最后作了讲话。他在讲话中指出,2021年,公司上下认真学习贯彻“七一”重要讲话精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,深入贯彻“智能引领,采掘并行”的发展战略ξ,积极应对市场竞√争压力增大、上游物资价格上涨、新冠肺炎疫情冲击等不利因素,聚焦市场开拓、科技创新、提质增效等目标任务,赓续奋斗,顽强拼搏,取得了经营业绩的新突破。在迎接建党一百周年、西煤机建企70周年之时,浓墨重彩地开启了“十四五”新的篇章。突出体现在四个方面:一是突出质量效益,综合实力跨上新台∑ 阶;二是突出科ζ 技创新,产品研㊣发硕果累累;三是突出固●本培元,开创发展新格局;四是突出党的建设,自身建设取得新成效。在全面客观分析把握企业面临形势的基础上,杨会武强调,重装集团“13366”高质量发展战略提出,把西煤机打造成具有国际竞争优势的企业,要实现『这一战略目标,需要从ξ五个方面谋求突破:一是全面实施创新驱动战略,着力实现高质量发展新动能的□突破。构建开放的创新生态,发挥创新文化的引领作用;高效推进技术创新,持续打造高质量发展新动能;大力推进模式创新,持续优化发展路径。二是加快推动结构调整,在培育新优势上实现突破。加快推进采掘两大产业齐头并进,促进企︽业产品多元化;加强营销规划,优化ξ 市场结构;强化人才队伍建设,厚植人才优势。三是扎实推进企业改革,在完善治理体系和提升治理能力上实现突破。探索完善中国特色现代企业制度,稳妥推进市场化经营机制改革,不断激发企业发展的活力。四是夯实基础管理,在提升企业管理能效上实现突破。因地制宜地制定工作◥措施,系统提升◣基础管理,全面加强财务管理,推行全面质量管理,强化人力资源管理,进一步提高现代化管理水平。五是党建领航,在把方向管大局保落实上实现突破。坚持党对国有企业领导的政治原则一以贯之,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把党建与生产经营互促▅互融,全面加强基层党组织建设,着力打造高素质专▓业化干部人才队伍,把企业党建优势转化为发展优势。分组讨论会议最终在嘹亮的《咱们工人有力量》大合唱声中落下了帷幕。按照疫情防控要求,会议严格控制参会人数,采取视频会议的方式召开,公司领导班子成╲员和部分职工代表及列席代表在主会场参加了会议,其余职工代表和列席代表分别在4个分会场参加了视频会议。(蔡彦军 李思远)

                • 01

                  2022-03

                  西煤机参与合作完成的护盾←式煤矿巷道智能掘进机器〓人系统技术项目被鉴定为国际领⌒ 先水平

                  近日,由西煤机公司参与合作完成的两项科技项目顺利通过中国煤炭工业协会科技成果鉴定。此次西煤机公司参与合作ㄨ完成的“护盾式煤矿巷道智能掘进机器人系统”技术项目被鉴定∏为国际领先水平,“矿山采掘装备绿色设计生命周期评价与管理”技术项目被鉴定为国际先进水平。其中“护盾式煤矿巷道智能掘进机器人系统”技术项目,是依托陕西煤业化工集团“小保当煤矿智能掘进技术及成套装备研发与示范”重大项目,根据国家《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的战略部署,贯彻“采掘并重,掘进先行”指导方针,针对小保当一号煤矿112204掘进工作面巷道断面尺寸大、夹卐矸厚度大(0.8m-2.1m)且硬度高(f5-f7)、易片帮等掘进难题,由西ζ煤机公司联合榆北煤业有限公司、小保当矿业有限▽公司和西安科技大学研发,于2020年9月10日在陕煤集团榆北煤业小保当一号煤矿下井投入工业性试验,日进尺最高达到56米,月进尺最高达到1136米。该机器人系统有效解决了煤矿巷道夹矸与片帮并存地质条件下的采掘失衡问题,解放了生产力,降低了劳动♂强度,减少了掘〗进工作面人员,大↙幅提升巷道掘进效率,引领了煤矿智能掘进技术发展,对于全国煤矿巷道掘进具有良好的示范引领作用。近年来,西煤机公司紧紧围绕煤矿快速采掘市场的紧迫需求,依托陕煤集团提供的平台,深化产学研用合作,加大煤矿智能掘进技术及成套装备的研发力度,全力打造安全可靠的煤矿智能化快速掘锚成套装备,助力煤』矿安全、智能、快速掘进,为提△升我国煤矿井下巷道掘进水平发挥了积极作用,做出了重要贡献。(蔡彦军傅磊)

                • 28

                  2022-02

                  西煤机公司举办“关爱健康 你我同行”专题健〓康知识讲座

                  为普及健康保健知识,2月26日,西煤机公司举办“关爱健康 你我同行”专题『健康知识讲座,来自基层单位的分会主席▂、女工委员、职工代表60余人聆听了讲座。讲座邀请西安济源老年病医院内科主任、副主任医师张︽明书作专题健康知识讲座。讲座中,张主任以高血压患者的自我监测和注意事项为题,用图文并茂的课件和通俗易懂的语言,结合职工健康情况,从高血压的危害、高血脂的饮食控制要点及清晨血压自测,如何预防、控制、治疗、自测高血压等健康保健知识进行了深入浅↓出的讲解,给大家上了一堂生动的健康课。课后,张∏主任还就职工们关心的健康事项、合理膳食、适量运动等方面内容现场∩进行了互动交流答疑解惑。本次讲座作为“健康讲座进企业”系列活动之一,以通俗易懂的授课方式将大众所需的健康知识简单化∞、生活化、普及化,不仅是公司对广大职工身心健康的关心和爱护,而且也帮助职◥工解答了健康方面存在的疑虑,提①高了自身健康管理知识。大家纷纷表示,将用科学的方法来促进身心健康,在巩固自身所学的同时向更多人传播健康知识、健康理念,以良好的精神状态和健康的体魄投身本职工作,助力企业高质量发展。(郭军凤 雷晗笑)

                • 24

                  2022-02

                  西煤机公司所属各单位及时传达学习公司“三会”精神

                  2月16日,西煤机公司召开二届六次职代会暨2022年工作会、安全环保会。随后,西煤机公司所》属各单位先后以各种形式纷纷传达学习会议精神,掀起深◣入贯彻落实“三会”精神的热潮。全质办(质检部)组织传达学习公司“三会”精神。会议要求,部门全体职工要认真学习会议精神,深刻领会“质量是企业的生命,是员工的饭碗”的丰富◇内涵,牢记“质量为先”的思想,做好质量人,以“奋斗者”的姿态,为公司加快〓形成质量品牌竞争新优势贡献力量≡。金属结构分公司通过分批次、全员覆盖集中宣讲方式学习宣贯公司“三会”精神。在学习的过№程中,号召全体职工深入领会会议精神,统一思想、凝聚力量,立足本职岗位,全身心投入各项工作,全力以赴助推公司高质量发展再上新台阶。 营销总公司组织职工学习公司二届六次职代会暨2022年工作会、安全环保会精神。会议强调,2021年,营销总公司各项指标较上年均有新的增长,但在抢抓市场机遇、提升服务质量及提高业务能力等方面仍需重点改进加√强。会议要求,全体营销人员要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作状态,以市场需求为导向,立足客户需求实际,持续为用户提供高质量产品和服务支持,努力推动全年营销工作目标任※务顺利完成。电气分公司通过组织●学习宣贯公司“三会”精神,使职工们对公司未来发展充满了信心。会议要求,全体职工紧紧围绕“采掘并行、技术引领、管理强基、质效双提”的总体工作思路,立足岗位、奋勇争先,保质保量完成分公司生产任务,为西煤机高质量发展再做贡献。机加二分公司以生产班组为单元,通过职工代表在班组会宣讲,微信群内转发文件等措施学习贯彻公司“三会”精神。在学习过程中,大家╳积极讨论,谈体会、谈认识,纷纷表示,以崭新的姿态投入到本职岗位工作,凝心聚力、严控质量,为公司高质量发』展不懈奋斗。(李思远 刘云 律鹏 王雯 衡思宇 高毅攀)

                • 21

                  2022-02

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